“3 cosas innegociables”
Os recomendamos el siguiente comentario de Francisco Alcaide en su blog. Un magnífico ejercicio de rigor y ética para directivos, esperemos que más de uno aprenda algo.
«Para mí hay 3 cosas que son innegociables cuando uno ocupa un puesto directivo:
Primero. Respeto: a la dignidad de ser humano. Según un estudio de Otto Walter entre 750 [...]
“Cómo perder la autoridad de un plumazo”
Os recomendamos un comentario de Fernando Gastón Guirao en Improsofía sobre lo difícil que es construir una buena reputación y lo fácil que es destruirla. De cómo el respeto hay que ganarselo día a día pero se pierde en un momento. Y de cómo la autoridad se ve minada por la incompetencia, ineficacia, desinterés o [...]
“La escucha estratégica”
Os recomendamos el siguiente artículo de Marta Romo sobre el estado del liderazgo… ya se sabe que con los nuevos paradigmas, renovarse o morir.
«Estamos en el siglo del ruido, el jaleo, el movimiento, el cambio continuo, en el que el saber escuchar de verdad, es un bien muy preciado. En el mundo empresarial, me atrevería [...]
“Líderes demasiado ordinarios”
Os recomendamos un artículo de Uxío Malvido en su blog Diversidad Corporativa en el que habla sobre lo mismo que todos, los jefes.
«Criticar a los jefes es un deporte nacional, y seguramente también global. En parte es entendible porque la persona a la que reportas tiene una gran influencia en tu vida y es lógico [...]
“Las 10 cosas que más me molestan del trabajo en la oficina”
Os recomendamos un curioso artículo publicado en Un cafelito a las once (1C11) y que seguro más de uno comparte, y a más de dos le gustaría añadir sobre el trabajo en una oficina.
«”El cerebro es un órgano maravilloso. Empieza a funcionar en el momento en que te levantas por la mañana y no para [...]
“Ingredientes para el nuevo aprendizaje”
Os recomendamos el artículo de Marta Romo sobre cómo debe tratarse a una persona, no sólo con integridad sino teniéndola en cuenta íntegramente (somos algo más que un cuerpo, tenemos una mente, motivaciones, sentimientos…). Y de cómo debemos ser productivos y no estar simplemente “ocupados”.
«Los profesionales, los directivos, los gerentes y los líderes se enfrentan [...]
