Ecosistemas 2.0: Redes de Creación de Valor
Todos tenemos claro que la innovación es fundamental, pero para conseguirla es importante no sólo crear entornos colaborativos dentro de las organizaciones, sino también fuera, con socios (partners), clientes, canales, proveedores, e incluso particulares (como hablábamos hace algo más de un mes en el post “El Poder de la Innovación Abierta”) y competidores. La cooperación [...]
“11 puntos para construir un buen equipo”
Os recomendamos una curiosa reflexión de Albert García Pujadas en su blog sobre la formación de equipos de trabajo.
«Después de unos cuantos años de trabajar en diferentes proyectos y empresas, llego a la conclusión que fundamentalmente hay dos clases de personas: las que están comprometidas, construyen y que siempre empujan para adelante, y el resto.
Estar [...]
Nuevas concepciones del trabajo: el alucinante caso de Mike y la navegación…
Un comentario realizado por José Antonio Muñoz Alises me ha recordado un curioso caso…
Hace años me impactó mucho un tipo llamado Mike (americano, claro) que trabajaba como freelance para Sun Microsystems (se presentaba en la oficina con barba y chilaba…). El tipo colaboraba con nosotros dos semanas al mes (sólo por la mañana, por lo [...]
¿Sueñan las mariposas con ovejas eléctricas?
Como sabemos en la jungla económica en la que viven nuestras organizaciones, y con una crisis de magnitud mundial, diferenciarse es cada vez más difícil: es preciso hacer locuras, salirse de lo establecido, imaginar lo inimaginable, en definitiva, innovar. Cada vez se necesita más conocimiento y talento aplicado a la hora de innovar en procesos, [...]
El poder de la Innovación Abierta
El término “open innovation” está de moda últimamente. A mí la verdad es que me gusta hablar en castellano y más cuando la traducción es rápida y sencilla: innovación abierta (fácil… ¿eh?). Es cierto que suena menos “guay” que en inglés, pero qué le vamos a hacer… a veces los términos pierden impacto cuando los [...]
Discontinuidades y Curva “S”
La Curva “S” nos permite reflexionar sobre los comportamientos empresariales frente a las discontinuidades tecnológicas.
Las etapas de la Curva “S” son:
Etapa 1: Aparece una nueva tecnología que se encuentra todavía en fases de desarrollo y mejora, por lo que no ofrece competencia directa a la anterior. En este punto parece que su aplicación será muy [...]
