Archive for Noviembre, 2009
Coaching, Nietzsche y afectos bienintencionados
Lo que planteo o pregunto sobre la cuestión de lo que yo llamo el “negocio de la ayuda” y del coaching en particular, me lo digo a mí antes que a otros y lo mantengo bien ventilado y expuesto para seguirle la pista a las buenas intenciones, las de ayudar y facilitar el cambio.
¿Por qué [...]
Hombre mediocre, jefe mediocre
El jefe mediocre tienen un rasgo fundamental: nunca hace nada que no le digan, es decir, sólo es capaz de cumplir órdenes de su superior. Un simple “mandao” con proactividad nula e incapaz de mantener criterios propios. Una simple marioneta del poder sin personalidad alguna.
Normalmente este tipo de jefe busca su propio beneficio, “pasando” completamente [...]
Poder en tiempos revueltos: ¿Personalizado o Socializado?
Lord Acton afirmaba que “el poder corrompe y el poder absoluto corrompe absolutamente”. Seamos sinceros, el poder tiene mala prensa y muchos piensan que los que lo ostentan tienden a aprovecharse de los demás de forma desalmada. No sin razón en muchas ocasiones. Pero, nos guste o no, el poder es una realidad, un componente [...]
Adicciones y Soledad 2.0
Estoy preocupado, veo mucho adicto al 2.0 por el mundo. Me veo a mí mismo y me asusto… Veo a algunos twitteros y alucino. ¿Pero esta gente no tiene vida o qué? El otro día lo hablaba con un amigo, y llegábamos a la conclusión de que entre Twitter, LikedIn, Facebook, Yammer, Tuenti, Ning, Xing, [...]
Cuando la Web 2.0 se convierte en algo tangible
Este fin de semana he podido apreciar de primera mano como hay negocios que son capaces de dar el salto de la Comunicación 2.0 a la realidad tangible y generadora de beneficios. Que el sector de la hostelería está acogiendo correcta y positivamente las nuevas formas de presencia en Internet es algo que ya no [...]
“11 puntos para construir un buen equipo”
Os recomendamos una curiosa reflexión de Albert García Pujadas en su blog sobre la formación de equipos de trabajo.
«Después de unos cuantos años de trabajar en diferentes proyectos y empresas, llego a la conclusión que fundamentalmente hay dos clases de personas: las que están comprometidas, construyen y que siempre empujan para adelante, y el resto.
Estar [...]
