Julián Pavón, en el documental “Quién nos defiende” de la Sexta
Julián Pavón, director de IEN-CEPADE
La crisis financiera y las estrategias para salir adelante son los temas que aborda el documental “Quién nos defiende” de la Sexta. Julián Pavón, catedrático y director de IEN-CEPADE, es uno de los expertos convocados por los realizadores del filme para analizar la difícil situación económica que viven los mercados.
El documental se emitirá por la señal televisiva este viernes 27 de enero a las 21.30 hora de España. Durante el fin de semana, el material será publicado en el sitio web de la Sexta, donde puede seguirse en directo la programación de este canal.
Más información:
-
“Las empresas pueden ser innovadoras, aun cuando no tengan capacidad para investigar”.
-
Lea los reportajes sobre la entrevista de Julián Pavón con el diario chino “Ou Hua Bao”.
-
Lea el reportaje “Keynes, esas viejas ideas que explican la crisis actual” .
-
“Inside job”, el documental que explica paso a paso el último desastre financiero.
“Mozambique es un país lleno de oportunidades para las empresas españolas”
Eduardo López Busquets, embajador de España en Maputo, asegura que los sectores con mayor potencial para las compañías nacionales que deseen desembarcar en el país africano son infraestructura, logística y turismo. Antiguo alumno de CEPADE y docente de IEN, ofrecerá esta tarde una charla sobre las posibilidades de proyección internacional para los directivos durante 2012.
Eduardo López Busquets, embajador de España en Mozambique, durante su discurso en la cena de Antiguos Alumnos
Su primera formación económica la recibió hace tres décadas a través de CEPADE, recuerda. Eduardo López Busquets, embajador de España en Mozambique, fue alumno de la escuela de negocios en la era del papel y, más tarde, profesor de IEN. Ahora, suma 26 años de carrera en numerosos sitios del mundo y defiende el rol dinamizador de las sedes diplomáticas en las relaciones comerciales entre los países.
Distinguido recientemente con el premio a la Excelencia profesional por parte de la Asociación de Antiguos Alumnos, el primero que otorga la agrupación, vuelve este jueves a reencontrarse con la comunidad educativa del centro. Su conferencia, sobre la proyección internacional de los directivos durante este 2012, inaugurará un ciclo de charlas para profesionales que se desarrollarán cada mes hasta abril en la ETSI Industriales de la UPM.
Vea el programa completo del ciclo de conferencias de IEN-CEPADE
“Durante todos estos años, en el Ministerio de Asuntos Exteriores de España, la formación más importante que tuve ha sido económica y la conseguí en esta casa, cuando todavía no se había iniciado la etapa digital”, ha dicho López Busquets, en la cena de fin de año de Antiguos Alumnos, al recibir el reconocimiento a su trayectoria por parte de la institución.
Argelia, Mozambique, Sudáfrica, Colombia, México, Irán son algunos de los sitios donde vivió a lo largo de su carrera diplomática López Busquets. Haber transitado tantos escenarios diferentes le ha enseñado a adaptarse a los diferentes contextos cada vez rápidamente, a captar la esencia de un país con mayor celeridad y a aplicar la experiencia de uno u otro lugar. “Es una capacidad que no debemos descuidar quienes estamos dentro de una escuela de negocios”.
Vea el álbum de la cena de Antiguos Alumnos de IEN-CEPADE
El embajador recordó que, en todo este tiempo fuera del país, CEPADE fue muchas veces un punto de reconexión con España, en especial en los últimos dos años cuando retomó el vínculo con la institución como profesor. Mozambique es el cuarto país donde la escuela tiene mayor matrícula. En los últimos cursos, se ha abierto una red de estudiantes y antiguos alumnos muy fuerte que se propone favorecer el intercambio profesional y aportar al desarrollo del país africano, explica.
Recuperar las infraestructuras
La labor que desarrollan las embajadas en materia económica es más importante de lo que a menudo se cree, señala. En su día a día, la tarea de facilitar el contacto entre empresas de España y Mozambique es una de la que insume mayores esfuerzos.
“Está lleno de oportunidades para las compañías nacionales que deseen desembarcar allí”, sostiene. Pese a la crisis, el país africano empieza a salir de sus profundas dificultades, dice. Es uno de los más pobres del mundo y se encuentra situado en el puesto 117 del ranking del PIB del FMI.
Mozambique, al sureste de África, ocupa el puesto 117 en el ranking del PIB del FMI | Google Maps
A pesar de las tasas de crecimiento de los últimos 15 años, la renta media per cápita en Mozambique apenas supera el dólar y medio por día, indica un informe del Instituto Español de Comercio Exterior. “La actividad económica se concentra en torno a las tres principales ciudades, Maputo, Beira y Nampula, mientras el resto del país sobrevive en base a una agricultura de subsistencia, limitadas sus posibilidades de desarrollo por el deficiente estado de la red de carreteras (o su inexistencia) y la falta de suministro de electricidad”, añade.
Abundan los recursos naturales y mineros, como carbón, gas y posiblemente petróleo en el futuro, agrega López Busquets, más tarde durante una entrevista con este blog. “Tiene vetas similares a las de Sudáfrica, Zambia o Zimbabue, tradicionales exportadores del sector”.
Como detalla el dossier de Comercio Exterior, el país posee un mercado para los productos de consumo muy reducido y las mayores posibilidades se presentan en los proyectos de desarrollo de infraestructuras o industriales. “Para poder poner en valor estos minerales, deben ser extraídos y trasladados a través de grandes distancias”, apunta el embajador.
Lea “Perspectivas y oportunidades en Mozambique”
Hay cuatro corredores desde el interior al exterior de África, cuya recuperación es necesaria para el transporte de los materiales. Estas obras podrían financiarse con el valor agregado que se obtendría de la explotación de estos minerales, explica.
“Una de las dificultades es que, al ser un país muy pobre y endeudado, hay poca financiación bilateral, pero sí existen créditos de organismos multilaterales, como el Banco Mundial o Estados Unidos”. Pueden ir las empresas españolas, pero deben empezar a trabajar en el lugar, antes de pensar en préstamos, advierte.
Firmas de nuestro país hay pocas, pero muchas de las portuguesas radicadas allí son sucursales de compañías españolas. ¿Hay oportunidades? López Busquets dice que sí y destaca no solo los sectores de infraestructuras y logística, sino también el del turismo.
Sobre la conferencia de esta tarde
-
La charla de esta tarde es organizada por las asociaciones de Antiguos Alumnos de IEN-CEPADE y de la ETSI Industriales, donde se realizará la actividad, precisamente en el aula Artigas, desde las 19.
-
La ETSI Industriales se encuentra situada en José Gutiérrez Abascal 2. La estación de metro más cercana es Gregorio Marañón (mapa de la zona).
-
Como el resto de los seminarios del programa, el de este jueves será gratuito y solo es necesario confirmar la asistencia a través del correo electrónico monica.sanchez@cepade.es.
Vea el programa completo del ciclo de charlas
Conferencias y seminarios profesionales
Conferencias y seminarios profesionales, organizados por IEN Politécnica, en colaboración con la Asociación de Antiguos Alumnos AlumnIEN-CEPADE y Antiguos Alumnos ETSII-UPM.
-
Proyección Internacional para el Directivo 2012
Jueves 26 de enero de 2.012 a las 19 horas en el Aula Artigas
A cargo de D. Eduardo López-Busquets. Embajador de España
-
El Marketing Estratégico
Viernes 3 y 10 de febrero de 2.012, de 16:30h a 21:00h en el Aula C
A cargo de D. Javier Sánchez Alvarez. Ex Director General de L’Oreal
-
La Gestión de Proyectos
Viernes 2 y 9 de marzo de 2.012, de 16:30 a 21:00h en el Aula C
A cargo de D. Fernando Pavón Sánchez-Cendal. Ex Director General de Elogos y Adecco Training
-
Innovación, toma de decisiones y creatividad
Jueves 12 de abril de 2.012 de 19:00 a 21:30h en el Aula C
A cargo de D. Efrén Moreno Benavides. Profesor de la ETSI Aeronáuticos UPM y autor de “Advanced Engineering Design: an integrated approach”
Lugar:
Escuela de Ingenieros Industriales de Madrid
(c/ José Gutiérrez Abascal, 2) (Metro Gregorio Marañón)
Esperamos contar con tu presencia
GRATUITO, pero con AFORO LIMITADO
Se ruega confirmación en el email monica.sanchez@cepade.es
Los Seminarios y Conferencias serán grabadas y colgadas posteriormente en la web de la Escuela
“Todos hemos participado de la especulación en España”
No fue la crisis del ladrillo, sino la del promotor financiero la que ha llevado al país a la delicada situación económica que atraviesa, asegura José Manuel Morán, ingeniero aeronáutico, profesor universitario y dueño de una larga carrera en el ámbito de la dirección empresarial. En una charla en la ETSI Industriales, se refirió a la empleabilidad de quienes desempeñan altos cargos en el difícil contexto del mercado laboral actual.
José Manuel Morán , en la ETSI Industriales
Desde los grandes ejecutivos, hasta los pequeños inversores, la responsabilidad sobre la crisis mundial les pertenece a todos los que se unieron al festival del dinero fácil, gracias a la proliferación de productos financieros sin respaldo. Así, sintetiza las causas del derrumbe económico mundial José Manuel Morán. Ingeniero aeronáutico y especialista en dirección empresarial, tuvo a su cargo la lección magistral del acto de entrega de diplomas e inauguración del curso académico de IEN-CEPADE, desarrollado recientemente en la ETSI Industriales de la UPM.
Vea el vídeo completo del acto académico
Su discurso estuvo orientado hacia la problemática de la empleabilidad de quienes desempeñan altos cargos en compañías en contextos de crisis como el actual. El ponente recuperó diferentes pasajes de su experiencia profesional en diversas organizaciones. Antes que nada, ¿vale la pena hacer un máster? Claro que sí, señala, pero hay que hacer algo más que eso: aprovechar esa instancia de estudios como un arma para enfrentar los retos que vienen.
Animarse a asumir nuevos desafíos no es solo una fórmula retórica. “A punto de cumplir 65 años, ha sido una suerte tener una vida turbulenta en el mundo de la dirección: me costaría mucho hacer un currículum ordenado”, explica en alusión a las distintas situaciones que tuvo que enfrentar, desde despidos, cambios de sector en la compañía o el “confinamiento” a un despacho con poca participación.
Lo que puede evocar en forma cronológica son las decisiones que tuvo que tomar en los distintos proyectos de los que fue parte. “Aprendes cuando estás ante un dilema y tienes que arriesgar, algo que no siempre es acompañado de la información que necesitas para elegir”, opina Morán que además acredita una extensa carrera docente y conduce la consultora Gat 4.
Otro momento de su historia que puede recordar sucedió hace década y media, cuando se quedó sin trabajo en una mega compañía donde ocupaba un puesto de mucha responsabilidad. El argumento fue que era mayor. Había cumplido 49. Un antes y un después en su trayectoria. “Los primeros dos años fueron muy duros, pero me enseñaron a sobreponerme y a ganar confianza en mí mismo: la empleabilidad se va fraguando en la pelea contra la crisis”, asegura.
“Si no lo puedo pagar, lo vendo”
El tema de la crisis mundial lo lleva a buscar en los antecedentes del derrumbe. “China e India han mejorado sus condiciones de vida y empiezan a requerir recursos naturales, pero hemos diseñado un mundo exclusivamente financiero, que no puede responder a esa demanda y los mercados de materias primas se recalientan”, relata.
La estructura de ese mundo financiero es muy endeble: una cadena de seguros a hipotecas, a la vez asegurados que no tiene fin. Un circuito especulativo, diseñado para sobrevivir siempre y cuando no se produzca la situación en la que todos sus elementos quiebren y necesiten respaldo a la vez.
La caída de una de las compañías que vivía de este tóxico hábitat, la firma de servicios financieros Lehman Brothers, termina en 2008 con estos productos especulativos y con toda posibilidad de confianza dentro del sistema. “Los bancos no se prestan entre ellos porque no saben con seguridad que hay en el balance del otro, cuáles son sus activos sin cubrir”, resume.
En España, la crisis tuvo otras características. No había créditos subprime porque los ahorros se podían colocar en las hipotecas en pleno boom inmobiliario, explica. Para Morán, hay un dato fundamental a la hora de analizar los antecedentes a nivel local y es que los ejecutivos bancarios recibían mejores bonificaciones cuanto más hipotecas hacían firmar a sus clientes.
Este proceso llevó a pasar por alto los procedimientos de concesiones de ayudas financieras; es decir, se prestó a quienes no podían asumir un compromiso semejante. Pero la avaricia, como dice Morán, no solo alcanzó a los promotores bancarios, sino a las personas comunes que rubricaban contratos con pocas chances de solventar en el futuro.
“Cualquier cosa, lo vendo”. Ese pensamiento fue el que llevó al precipicio a numerosas familias españolas, indica. Los bancos españoles fueron a pedir créditos a bancos del exterior a tipos de intereses muy bajos. El resultado ha sido una deuda pública respecto del PIB razonable, pero una deuda privada alta y difícil de manejar. No ha sido la economía del ladrillo la culpable, sino la del promotor, ironiza Morán. “Todos hemos participado de la especulación”.
Más información:
¿Se necesita el protocolo en la empresa?
Me he propuesto que todo el mundo entienda por qué es importante introducir el protocolo (y la organización de eventos) en la empresa y por qué no, en nuestra vida.
El motivo es sencillo: hace poco nos reunimos los amigos de la infancia, los de toda la vida, y me preguntaban “qué es eso del protocolo, y tanto protocolo…”, y claro, cuando se lo explicaba a algunos les costaba creer que realmente esta materia tuviese tanta importancia dentro de una empresa.
Pues bien, dedicado a mis amigos de toda la vida, y a todos aquellos que no conocen la importancia de eso que llaman “protocolo” y que les pica la curiosidad, aquí va una breve, y espero que efectiva, explicación del motivo de que sea útil contar con un buen profesional, experto en protocolo y organización de eventos, dentro de la empresa.
Os invito a ver el siguiente vídeo; es el acto de firma de un convenio para fomentar la formación profesional vitivinícola, entre el Departamento de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno de Aragón, la Comarca Campo de Cariñena y el Ayuntamiento de Cariñena.
Continuar leyendo esta publicacin »
Badarkablar les desea un buen comienzo de año
El edificio de Metrópolis, un emblema de la Gran Vía de Madrid, iluminado por las fiestas navideñas
El equipo de Comunicación de CEPADE quiere expresar sus mejores deseos para toda la comunidad educativa de la escuela, colaboradores y amigos en este año que comienza. Es una buena época para reafirmar el compromiso con los proyectos y, también, para recordar que este espacio informativo está abierto a las inquietudes y propuestas de quienes integran este centro. Feliz 2012 para todos.
